Nezvyknem často zdieľať rozhovory s politikmi, ale tento Janky Cigánikovej oceňujem pre jeho priamočiarosť👍. Nepovažujem za správne, ak sa témy ako "zisk v zdravotníctve" využívajú na prekrývanie jeho skutočných problémov. Zákaz zisku nerieši, že ◾️ nám chýbajú tisícky lekárov a sestier👩‍⚕️, ◾️ kvalita... zdravotnej starostlivosti 🩺kolíše v jednotlivých regiónoch, ◾️ máme nedostatok lôžok 🛏na dlhodobú starostlivosť. Slovenské zdravotníctvo 💙 potrebuje odvahu na reálne, ale hlavne rozumné zmeny a ľudí, ktorí sa neboja povedať pravdu, keď je kráľ nahýČítaj viac

PRVÉ KLINICKÉ ÚSPECHY A "PROOF OF CONCEPT" VČASNEJ REHABILITÁCIE Som veľmi rád, že po vyše roku budovania tohto unikátneho zariadenia, aké nemá na SR obdobu, sa nám darí hneď s prvými pacientami dosahovať enormných zlepšení ich zdravotného stavu z dôvodu včasnej rehabilitácie po akútnej cievnej mozgovej príhode. Rehabil...itačné centrum hlohovec (Nemocnica Hlohovec) je postavené na základe doporučení amerických spoločností zameraných na náhlu cievnu mozgovú príhodu a funguje na multi-odborovom princípe. Navyše je vybudované v Hlohovci, teda v regióne, ktorý je centrom spádovej oblasti 3 veľkých fakultných nemocníc. Prečítajte si príbeh pacienta ktorému sme zmenili budúcnosť k lepšiemu a spravte si názor či takéto zariadenia dávajú zmysel... keďže ani empirické dôkazy štátnej všeobecnej zdravotnej poisťovne doposiaľ nestačia na to, aby s nami uzavrela zmluvu a dopriala svojim poistencom takúto rehabilitáciu v blízkosti domova zdarma v rámci verejného zdravotného poistenia, tak ako to robia súkromné poisťovne. #NEUROREHABILITACIČítaj viac

Problémom zdravotníctva nie je zisk, ale neefektivita (spôsobená jeho obmedzovaním) ❗️ Na svete je nový návrh ÚDZS, podľa ktorého by zdravotné poisťovne mohli ročne vytvoriť zisk najviac 0,2% z vybraného poistného💶. Nie je to prvýkrát, keď sa vláda snaží obmedziť zisk poisťovní, o úplný zákaz sa snažila ešte pr...vá vláda Roberta Fica. Netreba pripomínať, ako to dopadlo. Ústavný súd označil zákaz zisku za protiústavný⚖️. Ak si však odmyslíme tento právny aspekt, som presvedčený, že aj vecne je tento návrh zlý. Prečo? 1️⃣.Zisková marža poisťovní je dlhodobo nízka Zdravotné poistenie dlhodobo dosahuje mediánovú ziskovú maržu približne 2% ročne, čo je jedna z najnižších🔻 marží v systéme zdravotníctva vôbec. Ak sa operuje miliónmi eur💶, je to zavádzajúce, keďže poisťovne pracujú s miliardami eur 💶 na vybranom poistnom. 2️⃣.Poisťovne sú brzdou zbytočného plytvania Úlohou poisťovní v systéme je cez zazmluvňovanie optimalizovať kvalitu starostlivosti 🩺 a zaručiť jej dostupnosť za efektívne ceny bez zneužívania systému. Vybraní poskytovatelia by bez aktívnej zazmluvňovacej politiky a hlavne revíznej činnosti poisťovní boli v pozícií neprimeranej „sily“ a dokázali by zo systému odčerpávať obrovské čiastky bez zaručenia kvalitnej starostlivosti pre pacienta👤. 3️⃣.Zisk je odmenou za podstupované riziko Posledný argument je skôr principiálny, keďže považujem primeranú mieru zisku vo všeobecnosti za odmenu podnikateľa za podstúpené riziko. Ak nemôže za vložený kapitál dosiahnuť zisk, nemá ani dôvod podnikať v systéme a smeruje k vytlačeniu súkromných poisťovní z trhu. Udalosti v posledných mesiacoch a týždňoch ma presvedčili, že sú to práve súkromné poisťovne, ktoré strážia efektivitu systému, inovujú a zazmluvňujú novšie, lepšie, kvalitnejšie a lacnejšie formy starostlivosti🩺. Aj pre tieto dôvody verím, že návrh neprejde a začnú sa konečne riešiť skutočné problémy, napr. efektivita systému. Na jeho zlom fungovaní ročne strácame stovky milióny eur a nič iné ako reformy, napr. siete nemocníc, situáciu nezlepšíČítaj viac

VŠEOBECNÁ ZDRAVOTNÁ POISŤOVŇA ODMIETA SVOJIM POISTENCOM HRADIŤ HOSPITALIZÁCIU V NAJMODERNEJŠOM REHABILITAČNOM CENTRE V HLOHOVSKEJ NEMOCNICI❗ Pozrite si reportáž o tomto nepochopiteľnom rozhodnutí štátnej zdravotnej poisťovne👇:

ZA DESAŤ ROKOV ODIŠLO Z VšZP DO SÚKROMNÝCH POISŤOVNÍ VIAC AKO 400-TISÍC POISTENCOV ❗️ A úprimne, odídencov chápem. Podľa poslednej skúsenosti, keď VšZP odmieta 😕 svojim poistencom preplácať modernú zdravotnú starostlivosť v našom rehabilitačnom centre v Hlohovci🏨, vidím, aký odlišný vie byť prístup jednotlivý...ch zdravotných poisťovní. Aj keď medzi najčastejšími odpoveďami 📋 poistencov prečo sa rozhodli zmeniť zdravotnú poisťovňu boli služby a benefity, ja som presvedčený, že na konci dňa je najdôležitejšia súťaž v tom, akú kvalitnú zdravotnú starostlivosť 🩺 dokážu pre pacientov zazmluvniť. A v tom VšZP začína zlyhávať🔻. Prial by som si, aby sa prepoisťovacia kampaň posunula od nevyužiteľných peňaženiek👛 zdravia a zliav v drogériách 🧴 do propagácie starostlivosti, ktorú poistenci dostávajú. Zároveň tieto dáta ukazujú, že ľudia netúžia len po jednej (štátnej) poisťovni❎. Chcú si vyberať. Chcú takú, ktorá im za ich peniaze💶, ktoré si každý mesiac platia (odvody) ponúkne to najlepšie. Keby sme im túto možnosť vzali, zostala by im iba povinnosť platiť a nič navyše by nedostali👎. Veď poisťovňa, ktorá by nemala konkurenciu by nemala ani chuť sa rozvíjať. Nemala by strach, že jej poistenci odídu do inej. V konečnom dôsledku by na to doplatil poistenec a pacient👤. Konkurencia, rovnako ako v každej inej oblasti, je medzi zdravotnými poisťovňami veľmi dôležitá a nutná❗️ Nechajme ľudí, poistencov, nech si vyberú sami pre seba to najlepšie✌️Čítaj viac

SLOVÁ vs. ČINY ministerstva zdravotníctva alebo ako sa stratifikácia nemocníc nerobí Príprava reformy nemocníc, na ktorej som sa podieľal v roku 2019 v tíme IZP Martina Smatanu, bola a stále je jedným z mojich najsilnejších analytických a intelektuálnych zážitkov. Okrem toho, že bola spúšťačom môjho definitívneho návratu ...na SR, vyvolala rozhodnutie naplno sa venovať zlepšovaniu zdravotníctva. To aj za cenu odovzdania všetkého úsilia a času a investovania kapitálu. Napriek tomu môj príbeh ukazuje, že je jedným z dôvodov, prečo pacienti na Slovensku stále nedostávajú najkvalitnejšiu zdravotnú starostlivosť je fungovanie štátnej Všeobecnej zdravotnej poisťovne. Som presvedčený, že reforma nemocničnej siete je jednou z troch najzásadnejších zmien, ktorými musí slovenské zdravotníctvo prejsť na ceste za udržateľnosťou a vyššou kvalitou starostlivosti o pacienta. Som preto veľkým fanúšikom aktuálneho vedenia ministerstva zdravotníctva a rovnako jeho analytického tímu, ktorý pripravil návrh reformy založenej na ťažko rozporovateľných dátach. Verím, že táto odvaha ministra Lengvarského ísť aj do nepopulárnej a ťažkej reformy prinesie ovocie a držím celému tímu palce. Optimalizácia siete nemocníc je totiž postavená na reprofilácii akútnych kapacít a dobudovaní lôžok následnej a dlhodobej starostlivosti. Podľa predbežne komunikovaných čísel, ministerstvo do roku 2030 predpokladá buď reprofiláciu alebo vznik až ~10 000 lôžok následnej a dlhodobej starostlivosti. Jedná sa o reprofiláciu alebo vznik ~1200 lôžok ročne (!), za predpokladu spustenia reformy začiatkom roka 2022! Som presvedčený, že tieto kroky by viedli k lepšej dostupnosti starostlivosti, ktorú pacienti v regiónoch vyžadujú a k celkovému zlepšeniu starostlivosti. Avšak, som skeptický, že sa tak naozaj stane. Prečo? Lebo slová nie sú činy. TAKTO MÁ FUNGOVAŤ STRATIFIKÁCIA V PRAXI Koncom roka 2019, keď som sa rozhodol, že sa vrátim na SR som oslovil štyroch odvážnych súkromných investorov, ktorí sa podobne ako ja nadchli vybudovať špičkové a moderné centrum následnej a dlhodobej starostlivosti. Na začiatku sme identifikovali geografické oblasti s nedostatočnou kapacitou následnej a dlhodobej starostlivosti a v rámci týchto oblastí typy pacientov, ktorí túto starostlivosť potrebujú. V krátkosti, Hlohovec vyhral vo všetkých ukazovateľoch. V spádovej oblasti Hlohovca (do 45min jazdy autom, mimo Bratislavu) je podľa dát NCZI až 3 000 prvých atakov náhlej cievnej mozgovej príhody ročne, približne 30 000 pacientov hospitalizovaných v akútnych nemocniciach kvôli problémom s pohybovým aparátom (sem patria aj pacienti po výmenách veľkých kĺbov) a približne 40 000 geriatrických polymorbídnych pacientov, ktorí vyžadujú enormne namáhavú starostlivosť. Hlohovec je tiež lokalitou strategicky umiestnený s krátkou dojazdovou vzdialenosťou do 3 okolitých fakultných nemocníc (cca 15 min do Trnavy, cca 20 min do Nitry a cca 35 min do Trenčína). Tieto fakultné nemocnice sa majú venovať záchrane životov a využívať svoj kvalifikovaný personál na akútne stavy. Chýba im však doliečovacie/rehabilitačné zariadenie, keďže v ich okolí sa nikto rehabilitáciám týchto pacientov nevenuje. Preto sme sa rozhodli, že ho postavíme za vlastné zdroje, bez úverov, bez dotácií, bez akejkoľvek externej podpory. Za cca 12 mesiacov sa nám podarilo v Hlohovci preinvestovať vyše 1.5 milióna EUR a v budove kedysi schátranej nemocnice s poliklinikou postaviť najkrajšie, pre pacienta komfortné a veľmi moderné zariadenie špičkovej následnej a dlhodobej starostlivosti. To sa ako prvé na SR venuje extrémne komplexnej rehabilitácií náročných, ale perspektívnych pacientov. MÁME ZARIADENIE, ALE ČO ĎALEJ? Vnímanie pacientov, lekárov a odborníkov však nezdieľali všetky zdravotné poisťovne rovnako. Zatiaľ čo tie súkromné (Dôvera a Union) nás od začiatku podporovali a dokonca s nami diskutovali akou cestou by sa malo zariadenie uberať a čo by malo ich poistencom poskytovať, štátna Všeobecná zdravotná poisťovňa sa nám stavala chrbtom už pri viacerých predbežných rokovaniach. Odmietala akúkoľvek spoluprácu a dokonca nám neuhrádzala ani hospitalizácie pacientov, ktoré sme liečili „nad dohodnutý zmluvný rozsah“. Z pohľadu človeka, čo rozumie fungovaniu zdravotného poistenia ale zároveň dostal šancu vidieť aj stranu poskytovateľa zdravotnej starostlivosti nerozumiem, prečo štátna poisťovňa ako jediná nekoná v prospech poistencov, ktorí sú na tento typ starostlivosti odkázaní. Keďže na dátach o dostupnosti starostlivosti alebo jej cene sa toto rozhodnutie nedá odôvodniť, obávam sa, že v štruktúrach najväčšej zdravotnej poisťovne stále víťazí klientelizmus, ktorým je VšZP z minulosti notoricky známa (viď kauza masér Kostka), a nie rácio a snaha nakúpiť čo najviac, čo najkvalitnejšej a potrebnej starostlivosti pre svojich poistencov. Vedenie štátnej poisťovne nakoniec „dodržalo svoj sľub“ a zariadenie pre svojich poistencov nezazmluvnilo ani po jeho kolaudácii, získaní všetkých povolení od samosprávneho kraja a naplnení zariadenia zdravotníckym personálom. V praxi tak odmietlo svojim poistencom preplatiť pobyt v najmodernejšom centre následnej a dlhodobej starostlivosti, napriek ponúkaným zľavám oproti bežným cenám za hospitalizácie ktoré majú dohodnuté s inými poskytovateľmi na Slovensku.(!) Na vedenie poisťovne neplatili ani nijaké kvalitatívne argumenty ktoré sme boli schopní a ochotní priniesť ku stolu ako napr.: Podporné stanovisko Asociácie na ochranu práv pacienta Podporné stanovisko fakultnej nemocnice Trnava Podporné stanovisko fakultnej nemocnice Trenčín Podporné stanovisko fakultnej nemocnice Nitra Podporné stanovisko župana Trnavského samosprávneho kraja alebo primátora mesta Hlohovec ÚLOHA MINISTERSTVA Akákoľvek forma alibizmu Ministerstva zdravotníctva však nie je na mieste. Ministerstvo, ako jediný akcionár štátnej poisťovne, rozhoduje kto túto organizáciu povedie, s akou víziou a na akých princípoch. Opakované nezazmluvnenie nášho zariadenia, teda chápem nie len ako osobnú prehru, ale aj ako sklamanie a skepsu o budúcom vývoji zdravotníctva a budúcom priebehu stratifikácie nemocničnej siete. Kým sa prístup štátnej poisťovne nezmení, môžeme zabudnúť na tržný rozvoj zdravotníctva, kapitálové investície, zdravú konkurenciu a napredovanie v kvalite. Mrzí ma, že napriek konečne kompetentnému vedeniu ministerstva, zostávajú v tomto prípade nožnice medzi slovami a činmi roztvorené. Mimochodom, VšZP sme sa v minulom roku všetci vyskladali 190 miliónov EUR. Tieto peniaze nepochádzali z rozpočtu verejného zdravotného poistenia, ale z daní nás všetkých. Teda aj ľudí, ktorí sú poistení v súkromných poisťovniach (ktoré vtedy ex-minister zdravotníctva a ex-premiér osočovali, že okrádajú pacientov. Keďže ako jediné v našom prípade konali v prospech pacienta, názor o ich tvrdeniach si spravte sami). Argumentom za toto riešenie bolo aj to, že peniaze budú mať účelový charakter a majú slúžiť práve aj na zazmluvňovanie pracovísk následnej a dlhodobej starostlivosti. Napriek tomu sa štátna VšZP radšej znevýhodňuje sama tým, že ako jediná nezazmluvňuje dostupnejšie, efektívnejšie a lacnejšie formy lepšej starostlivosti o pacienta ako je napr. naše zariadenie. Prosím vás, keď sa budete pozerať na krásne billboardy a TV reklamy pri vrcholiacej prepoisťovacej kampani, nenechajte sa zlákať poukážkou do drogérie alebo k zubárovi, ktorá je dizajnovaná tak, aby sa nedala za nijakých rozumných okolností použiť. Pozrite sa čo pre Vás Vaša poisťovňa robí v teréne, lebo keď raz budete napr. rehabilitovať po cievnej mozgovej príhode (ktorých incidencia narástla za posledných 5 rokov o 20%) a nebudete mať zariadenie ktoré bude ochotné Vás na rehabilitáciu vziať, bude Vám jedno, že ten Palmolive bol s poukážkou od poisťovne o 30% lacnejší. https://www.youtube.com/watch?v=HZsOHqZha4M Keby som sa mal znova rozhodnúť či sa slovenskému zdravotníctvu venovať alebo nie odpoveď by síce trvala dlhšie ako pred 2 rokmi ale stále by znela jednoznačne "áno". Stredobodom pozornosti musí byť vždy pacient a jeho potreba a kým dokážeme adresovať jeho potreby lepšie, kvalitnejšie a lacnejšie ako to robí súčasný systém, tak sme fundamentálne vo výhode a na správnom mieste. Napriek nepochopiteľnému chovaniu niektorých ľudí v systéme slovenského zdravotníctva sú tu aj takí ako Asociácia na ochranu práv pacientov SR s Majkou Lévyovou alebo Martin Smatana s Michal Stofko, ktorý roky odhodlane bojujú za zlepšenie nášho zdravotného systému alebo poisťovne Union a Dôvera zdravotná poisťovňa ktorým na vás a vašich blízkych záležíČítaj viac

V posledných dňoch sa roztrhlo vrece s pacientami, ktorí sa hlásia do nášho moderného a nedávno otvoreného špecializovaného rehabilitačného centra. Veľmi nás však mrzí, že časť pacientov poistených vo Všeobecnej zdravotnej poisťovni musíme odmietať, keďže ich poisťovňa do dnes s našim centrom nepodpísala zmluvu a tým... pádom neumožňuje jej poistencom rehabilitovať po týchto vážnych diagnózach. 👇👇�Čítaj viac

V.I.P. Rehabilitácia pre všetkých pacientov ✌️ Začali sme so stratifikáciou zdola, otvorili sme novodobé rehabilitačné centrum s celoslovenským významom😊. Keď sme ako HardWood Investments vstupovali do Nemocnica Hlohovec , našou víziou bolo z nej spraviť najmodernejšie rehabilitačné centrum s viacerými klinickými progra...mami pre doliečovanie pacientov🤕. Dnes, po viac ako roku rekonštrukcií a investícii presahujúcej milión eur, sa nám to podarilo. Pacienti Dôvery a Union zdravotných poisťovní tak budú môcť už od júna rehabilitovať v 90 lôžkovom rehabilitačnom centre založenom na novodobých princípoch fungovania v západnej Európe. Často píšem o tom, že slovenské zdravotníctvo potrebuje signifikantnú zmenu v štruktúre a v organizácii lôžkovej zdravotnej starostlivosti. Keďže stratifikácia nemocníc nenašla politickú podporu a je stále v nedohľadne, tento náš počin považujem za jeden z príkladov ako sa dá robiť reforma nemocníc zdola👍. Zmena konceptu akútnej starostlivosti totiž musí nastať súčasne so zmenou konceptu a podporou následnej a dlhodobej starostlivosti🩺. Verím, že náš prístup bude inšpiráciou pre mnohé ďalšie obdobné investície na celom Slovensku, ktoré pomôžu všetkým pacientom rehabilitovať v dôstojných podmienkach štandardu krajín západnej Európy. Rovnako veríme, že sa nám podarí nájsť spoločnú reč aj so štátnou Všeobecnou zdravotnou poisťovňou a v našom zariadení budeme poskytovať V.I.P. štandard doliečovania pre všetkých pacientov bez doplatku✌️. Viac informácií nájdete tu👉 www.mphc.sk/ldcČítaj viac

K EFEKTÍVNEMU FUNGOVANIU POTREBUJEME EFEKTÍVNE NÁSTROJE Rezort zdravotníctva chce od budúceho roka stanoviť zdravotným poisťovniam presne koľko finančných prostriedkov💶 majú smerovať na nemocničnú🏩 alebo ambulantnú👩‍⚕️ starostlivosť. Nemyslím si, že táto idea pripomínajúca plánovanie v centrálnom hospodárst...ve je správna a nemyslím si, že pomôže slovenskému zdravotníctvu🩺. Naopak riadenie sa od stola definovanými tabuľkami📋 bude brzdiť flexibilitu vo vyjednávaní poisťovní a my sa opäť vzdialime od efektivity a propacientskej zdravotnej starostlivosti🙁Čítaj viac

CESTA K ZDRAVIU ❤️ A EFEKTÍVNEMU ZDRAVOTNÍCTVU 🩺 Vedeli ste, že preventívne prehliadky dokážu odhaliť cca 40-50% všetkých ochorení? Nanešťastie na Slovensku sú stále podceňované a záujem je nízky😔, menej ako 39% dospelých ich absolvuje pravidelne. Najviac prevencií zaznamenávame u detí (až 80%), potom nastáva pokl...es. Príčinou je najmä nedostatočná osveta, celkový prístup spoločnosti, v poslednom roku samozrejme aj pandémie koronavírusu🦠. Pritom málokto si uvedomuje, že vďaka preventívnym prehliadkam👩‍⚕️ možno odhaliť množstvo závažných ochorení včas. Čím sa zvyšuje aj možnosť úspešnejšej liečby💊. Zároveň skoršia diagnostika pre zdravotníctvo znamená, že napríklad menej ľudí končí následne hospitalizovaných v nemocniciach vo vážnych stavoch. Teda prevencia chráni nielen vaše zdravie❤️, ale i fungovanie zdravotníctva🩺. Aj preto si viem predstaviť, že by sa dôsledné dodržiavanie prevencie podporilo aj finančne💶. Napríklad v prípade zdravotných poisťovní bonusom na výške zaplateného zdravotného poistného. Lebo v konečnom dôsledku sa tak šetria peniaze nás všetkých👍Čítaj viac

ĎALŠIA NEDOMYSLENÁ SNAHA O UNITÁRNY SYSTÉM ZDRAVOTNÉHO POISTENIA❌ O zavedení unitárneho systému zdravotného poistenia sa hovorilo už aj v predchádzajúcich vládach, našťastie sa tak nestalo. Je zjavné, že pokiaľ by sme tu mali iba jednu štátnu poisťovňu, kvalita poskytovaných služieb by sa zhoršila❌. Jedna štátna poi...sťovňa by nemala žiadnu snahu a motiváciu zlepšovať sa, priam naopak - monopol vždy vedie k laxnosti a neefektivite🔻 . Nehovoriac o tom, že o pohybe miliárd EUR💶 ročne by rozhodovala malá skupinka zamestnancov štátnej poisťovne (bez motivácie dosahovať pre poisťovňu priaznivý hospodársky výsledok), čo znásobuje korupčné tlaky aké sme mali šancu vo VšZP vidieť v minulosti. V konečnom dôsledku by na to teda doplatili všetci poistenci👥. Tí by aj naďalej platili, vo forme odvodov, ale žiadnu pridanú hodnotu by nedostali. Navyše ak sa pozrieme na posledné čísla ohľadom zmeny zdravotnej poisťovne. K 1.januáru 2021 opustilo štátnu VšZP viac ako 54-tisíc poistencov🔻 (a to aj napriek jednej z najväčších a najdrahších kampaní aké kedy mala), naopak súkromné poisťovne zaznamenali nárast🔼. Dôvera o takmer 27-tisíc, Union až o 28-tisíc poistencov. 📍 Voľba poisťovne je ako hlasovanie pri voľbách a odliv poistencov naznačuje, že ľudia v súkromných poisťovniach vidia pridanú hodnotu. Druhou stranou mince je zas vzťah medzi poisťovňou a poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti🩺. V systéme, kde by sme mali regulátora, kontrolóra, najväčšieho vlastníka zdravotníckych zariadení a zároveň jedinej zdravotnej poisťovne - Štát, by sme umožnili najväčší tunel verejných financií💶 bez možnosti akejkoľvek kontroly nezávislým subjektom a zároveň by sme nechali súkromnú sféru, ktorá do veľkej miery drží zdravotníctvo nad vodou, na pospas vysporiadať sa s korupčnými praktikami štátnych zamestnancov "pri koryte"👎Čítaj viac

NAJHORŠIE MÁME ZA SEBOU, ALE LEN TERAZ ZAČNEME RÁTAŤ ŠKODY NA ZDRAVÍ PACIENTOV ❗️ V poslednom roku prešlo slovenské zdravotníctvo veľkou skúškou, pričom pandémia 🦠 sa výrazne podpísala pod limitované poskytovanie zdravotnej starostlivosti 🩺 v iných ako covid prípadoch. Asociácia na ochranu práv pacienta upozornila, ...že kvalita života mnohých pacientov sa preto výrazne zhoršila😔. Podľa údajov asociácie: ➡️ klesol v minulom roku počet operačných výkonov až o 43-tisíc, ➡️ o pol milióna bolo menej diagnostických výkonov, ➡️ ľudia zároveň zanedbávali prevencie, ktoré poklesli o 37%, pri gynekologickej prevencií išlo o pokles 30%. Aj keď sa situácia ohľadom pandémie 🦠 stále zlepšuje, bojím sa, že škody na zdraví pacientov s inými diagnózami sa začnú naplno prejavovať až teraz. Aj preto verím, že situácia v nemocniciach 🏩 sa vráti do normálu čím skôrČítaj viac

POMÔŽTE AJ VY SVOJEJ NEMOCNICI👇 ◾️ ANS spustila kampaň Pomôž svojej nemocnici, ktorá nesúhlasí s tým, aby peniaze z Plánu obnovy išli len do zariadení, ktorých zriaďovateľom je Ministerstvo zdravotníctva. ◾️ Je to historicky obrovská šanca. Finančné prostriedky by sa nemali prideľovať bez jasnej optimalizácie si...ete a podrobných analýz, kde je to efektívne. Zapojiť sa a podporiť tak svoju nemocnicu môžete aj vyČítaj viac

PRAJEM VEĽA ÚSPECHOV👍 Asociáciu zdravotných poisťovní po novom povedie Michal Stofko. Na tomto poste nahradí doterajšiu výkonnú riaditeľku Katarínu Kafkovú, ktorá odviedla dobrú prácu. Michala všetci poznáme najmä z čias jeho pôsobenia na Inštitúte zdravotnej politiky, kde pôsobil ako skvelý analytik. Na novej pozícii... mu držím palce a prajem mu veľa úspechov. Som presvedčený, že túto prácu bude vykonávať rovnako dobre, ako tu predtýmČítaj viac

◼️ Jedným z najneefektívnejších krokov v rezorte zdravotníctva je oddlžovanie nemocníc. Zažili sme už niekoľko vĺn a ani jedna nepriniesla želaný cieľ. Ozdravné plány nemocníc zostali utajené, odborná verejnosť teda nevedela tlačiť na ich plnenie. Zároveň v porovnaní so súkromnými poskytovateľmi (nemocnice, ambulanci...e a pod.) to nie je celkom kóšer. Oni si svoje povinnosti musia plniť, ale štátne zariadenia, to môžu brať na ľahkú váhu, nakoľko sa môžu spoľahnúť na štát, ktorý ich opäť zadotuje. ◼️ Dokedy bude toto vyhadzovanie peňazí nás všetkých pokračovať? Dovtedy kým sa neprijmú také systémové opatrenia, ktoré by ďalšiemu vytváraniu dlhov zabraňovali. Začať by sa mohlo napríklad optimalizáciou nemocničnej siete alebo holdingovým riadením štátnych nemocníc. Prípadne sa inšpirovať súkromnými zariadeniami, ktoré sú v efektivite svojej prevádzky výrazne lepšie. Straty a dlhy totiž vznikajú jedným z dvoch dôvodov (alebo ich kombináciou). A) nízkymi príjmami alebo B) vysokými nákladmi / neefektívnym vyhadzovaní peňazí. Ak je problémom A) prečo neriešime systematické navýšenie zdrojov v zdravotníctve zvýšením platby zo štátneho rozpočtu za poistencov štátu (ak teda nechceme dvíhať sadzbu poistného na verejné zdravotné poistenie)? Ak je problémom B) prečo už dekády neriešime zvýšenie efektivity nemocníc, alebo - ÁNO - aj ich privatizáciu (keďže súkromný sektor dokáže vyžiť z dnešného balíka peňazí v systéme)? ◼️ Nájdu sa aj takí, ktorí tvrdia, že nie je možné porovnávať koncové / fakultné nemocnice s malými regionálnymi. To je férový postreh. Prečo teda neskúsime posunúť vlastníctvo jednej, jedinej, koncovej nemocnice na súkromného vlastníka. Myslím si, že by štátu veľmi rýchlo nastavil zrkadloČítaj viac

➡️ Nie je žiadnym tajomstvom, že každý rok ide do slovenského zdravotníctva žalostne málo peňazí💶. Preto je Plán obnovy historickou príležitosťou, ktorá do sektoru prinesie potrebné investície, napríklad do výstavby a rekonštrukcie nemocníc🏩. ➡️ Žiaľ, podľa aktuálnej verzie by financie z neho mali poputovať ...len do vybraných zdravotníckych zariadení, ktorých zriaďovateľom je Ministerstvo zdravotníctva. Veľká väčšina slovenských nemocníc🏩, či už v správe VÚC alebo súkromných majiteľov nedostane nič. ➡️ Urobiť toto politické rozhodnutie bez dát je veľmi nešťastné. Správny postup by bolo spraviť najprv pripraviť dôkladnú analýzu, ktoré nemocnice a v ktorých regiónoch tieto peniaze najviac potrebujú a potom na základe toho rozhodnúť. ➡️ Ak sa normy v zdravotníctve prijímajú nezodpovedne, bez dôslednej analýzy a pochopenia širších súvislostí, nevieme potom robiť ani správne rozhodnutia. Toto je jedno z tých veľmi zlých🙁Čítaj viac